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起底半成品生鲜行业之殇,下一步如何破局?

半成品生鲜电商是一门上游关联到基地,中间控制物流,末端围绕用户群,在降低损耗提高配送体验的同是控制物流成本提升收益的活儿,参与其中的企业需要强化自身优势才可能突出重围。

食材 B2B,从田间到饭店的逻辑和问题

新发地市场统计部部长刘通介绍,花菜从河南运输到北京,河南当地花菜的收购价格是 7 毛。收购商把花菜运到新发地批发市场卖出的平均价格是 9 毛,收购商赚去的 2 毛钱中包括运输费、人工费、包装费,这中间只有 22%的一个毛利。

餐饮采购B2B:这块骨头大到不好啃

继“百团大战”、外卖大战之后,餐饮O2O的战火开始燃向后端的采购供应链。每年超过万亿元体量的餐饮采购大蛋糕,激发了众多创业企业利用“互联网+”对餐饮行业重新发现和改造的热情,用户群的竞争也从个体消费者转向了想象空间更大的餐饮企业。

陈少群董事长接受深商联十周年献礼系列之深商史记栏目专访

改革开放初期,深圳经济正崛起,许多行业尚不成熟,有的还处于空白或摸索状态,亟待有识之士挖掘。陈少群正是当时那批善于把握机遇,敢做敢赌的深商之一。

为何你的农产品,在网上难以引起热卖?

这一舆论的兴起,或许和今年7月,因为网购山竹的变质破损,作家六六挟千万粉丝向京东发难不无关系。而那些没有被六六“问责”到的其他生鲜电商感到庆幸,因为大家都清楚,生鲜电商的供应链的问题不是一天两天:

互联网+三农的大背景下,农村电商该怎么玩

农村的产业升级及城镇化改革并不是简单的农村互联网化,还包含农民增收、农业发展及农村稳定等问题,这正好是“三农”要解决的问题。研究农村电商,需研究“互联网+三农”

农产品电商VS农批市场,谁是中国农产品流通原罪的救赎者?

本文将以农批市场为主线,对农产品供需对接、农产品电商和农产品流通金融工具逐一阐述,并对农产品流通行业发展趋势中的一些可能性做出浅显的推测。

家庭、白领外卖已成外卖O2O新战场,刚需之下,必有勇夫

外卖O2O市场经历2014年的补贴大战后,并没有出现“一家独大”的局面,反而仍有新玩家进入这一领域。事实已经印证了外卖O2O的规律与移动打车应用不甚相同,尤其在校园市场,由于竞争对手多、客单价低、用户对价格敏感度高等特点,大量补贴没有带来绝对的用户黏性和忠诚度。

为什么中国总搞不好农产品拍卖,谁将成为农批领域的“阿里巴巴”?

近日,惊闻很多地方的荔枝滞销了,没想到昔日的皇家贡品如今也出这个问题,然而同样是荔枝,有的地方却尝试利用预拍卖形式避免了卖难。

农资电商大格局及两大必杀技

目前,主流的农资销售还是代理、批发、零售模式,农资从厂家生产出来后,要通过区域代理商、市县、乡镇、村等多级分销商才能到达农民手中,流通环节多,效率低下、尾大不掉。

农产品电商化,互联网农业的秋天

互联网可以解构、重组传统农业的生产关系,从而创造更多的市场机遇。足不出户网购生鲜农产品,不仅仅给消费者提供了便利,更重要的是让消费者和生产者之间的关系变近了,生产信息更加透明了,你也就吃得更加放心了。也可以说,互联网将为农业带来一个不一样的秋天。

水果营行的倒闭:想做银行的水果店不是好O2O

作为一个机缘巧合在初期即接触“水果营行”的旁观者,甚至与他们的员工和投资人有一些接触的人,对于它的倒闭,笔者深感遗憾。

为什么O2O是商业真正的未来?

由于国内的服务业长期存在着人员素质较低、自动化程度低、同时成本逐年增加等现实情况,利用互联网改造传统行业,实现产业的升级和生产力解放是大势所趋,而O2O正是迎合了这个大势。

O2O 已死?我们认为它才刚刚开始

从为了方便融资,任何项目都强行与 O2O 沾亲带故,再到资本寒冬论下谈 O2O 色变,唯恐其烧钱难止,一年中这个本应性感无比的领域经历了如 A 股般的跌宕。

农业服务市场迎来黄金发展期:那些扎根农村的互联网公司,我觉得它们很酷

农技服务作为我国农业发展的核心技术关键部分,农艺师人群不受重视,存在于各附加职能部门中,没有真正起到指导农业的作用;农技服务市场经济化缺失,农艺师无法靠技术直接受益;培训体系不完整,没有较完备的培训体系支撑农艺师成长。
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